Wie is RMaris?

Onder de naam RMaris Operational Management verhuur ik mij als zelfstandig operational manager. Ik heb veel ervaring opgedaan op operationeel management vlak in verschillende functies: bedrijfsleider op een groot landbouwbedrijf, sales en warehouse manager. Het opzetten van een afdeling, het aanbrengen van structuur in processen en de dagelijkse aansturing van personeel waren de voornaamste taken.

Wat kan RMaris voor u betekenen:

Vanuit RMaris Operational Management ben ik de manager die het management van uw onderneming op operationeel gebied tijdelijk versterkt: voor het uitvoeren van nieuwe activiteiten, projecten coördineren, het op orde brengen van een afdeling of gewoon wanneer u extra “handen” nodig heeft. Ik voer dit werk ook uit in het buitenland.

Enkele voorbeelden van werkzaamheden:

• Begeleiden van het telen van diverse gewassen
• Opzetten en aansturen van landbouwprojecten
• Budget bewaken
• Prijsbeleid opstellen
• Producten standaardiseren
• Productinnovatie
• Implementatie van Customer Relation Management pakket
• Indelen van magazijn
• Aansturen en trainen van personeel
• Opzetten van personele structuur
• Begeleiden van teamleiders
• Uitbreiden van een afdeling
• Certificeringsystemen invoeren
• Overlegstructuur opzetten

Hoe voert RMaris uw opdracht uit:

RMaris is aanwezig op de werkvloer en luistert naar wat er speelt (Management by walking around). Op deze manier kan ik direct en adequaat handelen en heb ik overzicht op de situatie. Ik werk pragmatische en gebruik hierbij mijn ervaringen. Ik ben bekend met situationeel leidinggeven, mijn stijl is met name taakgericht. Mijn werkwijze kenmerkt zich door een hands-on mentaliteit, ik ben bereid om zelf de handen uit de mouwen te steken.

De medewerkers train ik door Coaching on the job. Vergaderen vind ik een onderdeel van het werk, niet een doel op zich. Rapportage moet kort en bondig zijn en een leidraad vormen voor het werk. Op deze manier organiseer ik het werk zo efficiënt mogelijk.

Na een oriëntatieperiode voer ik mijn werkzaamheden uit op basis van het plan van aanpak. Een voordeel hierbij is dat ik snel thuis ben in uw organisatie. Als opdrachtgever ontvangt u korte voortgangsrapportages. Daarnaast evalueer ik met u mijn werkzaamheden of deze overeenkomen met uw verwachtingen en het gewenste resultaat behaald wordt. Aan het eind van de opdracht zorg ik voor een goede overdracht naar de staande organisatie.

U kunt rekenen op RMaris als:

• U een landbouwproject wilt opzetten in een voor u onbekend land. Ik ken veel lokale culturen en beschik over de inhoudelijke kennis om snel resultaat te boeken.
• Uw bedrijf hard groeit, u krijgt veel nieuwe opdrachten, u moet uw productiecapaciteit uitbreiden, maar de span of control van uw managers is te groot geworden. Ik gaan direct aan de slag als ervaren manager, zodat u rustig uw organisatie kan uitbreiden als deze groei daadwerkelijk aanhoudt.
• Een buitenlandse vestiging extra aandacht vraagt, maar wie van uw medewerkers kunt u voor een langere periode missen en wil ook op korte termijn voor langere tijd van huis zijn. Ik ben de manager, die met mijn ervaring, zelfstandig de werkzaamheden ter plaatse uitvoer.
• U een afdeling binnen uw bedrijf wil uitbreiden of verbeteren, maar zelf als manager niet de benodigde extra tijd en aandacht hier aan kan geven. Ik breng tijdelijk extra management capaciteit in uw organisatie.
• Een manager van u heeft juist goede resultaten bereikt in het reorganiseren van een afdeling, maar valt bijvoorbeeld door ziekte of zwangerschap weg. Ik ben instaat om op verschillende momenten in het traject in te springen en te zorgen voor continuïteit in dit proces.

RMaris Operational Management wanneer u een extra dimensie aan uw internationaal ondernemen wilt geven!